In diesen Bereichen biete ich Ihnen Unterstützung an:
Viele Führungskräfte fühlen sich mit ihrer Position überfordert, scheuen sich aber, in der eigenen Hierarchie darüber zu sprechen. Hier kann das Gespräch mit einer externen, neutralen Führungspersönlichkeit helfen, eigene Lösungsansätze zu finden und die Krise erfolgreich zu meistern.
Veränderungen im Unternehmen erzeugen oft Ängste und Widerstände bei den Mitarbeitern. Wenn der Mitarbeiter an seiner Position abgeholt wird, ist die Chance umso größer, dass er sich mit der neuen Organisation bzw. den neuen Prozessen identifiziert und sich einbringt.
Häufig entstehen Unstimmigkeiten in Unternehmen aus
Kommunikationsschwierigkeiten. Die Parteien finden keine
gemeinsame Sprache. Eine Verhaltenspräferenzanalyse sorgt für
mehr Verständnis bei allen Beteiligten und für eine
empfängerorientierte Kommunikation.